A carreira do desenvolvedor no holofote dos líderes de TI

A escassez de desenvolvedores no Brasil está aumentando e já pode ser percebida nas empresas, que não conseguem profissionais suficientes para acompanhar a demanda, o que coloca em risco a transformação digital no país. Esse fator faz com que os líderes de TI tenham que tomar medidas extremas para atrair e reter talentos de software.

Segundo dados da Brasscom (Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e Tecnologias Digitais), em cinco anos haverá uma demanda de 570 mil novos profissionais apenas neste setor de tecnologia. E para atrair novos talentos é preciso dar um passo atrás e avaliar como estão cuidando dos profissionais que já estão atuando em suas empresas, pensando neles como uma vitrine para a carreira do futuro.

O mais recente Relatório de Engajamento de Desenvolvedores destaca o Brasil como o país que tem os desenvolvedores mais felizes no mundo, onde quatro em cada cinco (78%) responderam que amam seu trabalho e 73% estão muito satisfeitos com a produtividade de suas equipes, enquanto em outros países apenas 48% responderam positivamente às mesmas perguntas.

Essas descobertas identificam uma grande oportunidade para os líderes de TI analisarem as lacunas por meio da compreensão e direcionamento das preocupações dos desenvolvedores. Com a crescente competição por esses profissionais, as lideranças devem procurar maneiras de mantê-los engajados e um ponto apresentado pela pesquisa mostra que rever as ferramentas e soluções disponibilizadas para esses profissionais podem ajudar a resolver este problema e dar aos desenvolvedores uma vantagem competitiva, por isso devem considerar implementar plataformas low-code.

Os desenvolvedores low-code se mostraram muito mais satisfeitos com o trabalho, salários, equipe, produtividade e resultados alcançados do que os profissionais que atuam com o desenvolvimento tradicional. Embora os desenvolvedores compartilhem pontos comuns de dificuldades, com base em seus antecedentes, eles podem estar procurando coisas diferentes para mantê-los engajados e em seus empregos.

Imagem: Den Rise/Shutterstock.com

À medida que a demanda dos desenvolvedores continua a aumentar, os líderes de TI não poderão simplesmente contratar uma saída para a falta de talentos. Eles devem dar uma boa olhada nas tecnologias que podem oferecer a capacidade de otimizar recursos, enquanto aliviam a carga de trabalho das equipes atuais. Essa combinação de tecnologia deve incluir ferramentas de desenvolvimento low-code, que criam maior satisfação no trabalho, produtividade e retenção.

Se os líderes de TI quiserem reter talentos e ajudar os desenvolvedores a encontrar satisfação em suas funções, eles devem tomar medidas intencionais a mais com relação ao tempo de horas trabalhadas pela equipe e as atividades desenvolvidas; as ferramentas e recursos que estão disponíveis para esses profissionais; e transparência com as oportunidades de crescimento.

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Adeísa Romão é diretora comercial da OutSystems no Brasil. Profissional de TI com mais de 30 anos de experiência, sempre foi apaixonada e motivada pela maneira que a tecnologia interfere e contribui no cotidiano das pessoas. Formada na primeira turma de Ciências da Computação da Universidade de Taubaté e com MBA Executivo pelo Insper, trilhou sua carreira em diversos projetos relevantes com equipes multidisciplinares, contribuindo no resultado de grandes multinacionais do setor.